GESTÃO EMPRESARIAL

Consultoria Executiva - Palestras - Treinamento.

Público Alvo:

Empresas que pretendam se destacar no mercado, com diferenciais de Qualidade, Produtividade, Lucratividade e Comprometimento com o Cliente, sem abrir mão de sua responsabilidade social.
Nível de escolaridado sugerido: superior completo/cursando ou, no mínimo 2º. Grau, completo.
Idade mínima sugerida 21 anos.

 

Objetivo:

Proporcionar à Empresa, condições de perenização no mercado graças ao encantamento e fidelização dos Clientes com a qualidade assegurada de seus Produtos e Serviços.
Garantir a Lucratividade e a produtividade com fiel cumprimento das METAS pré-estabelecidas.
Proporcionar aos Participantes, conhecimentos fundamentais sobre o tema, indispensáveis no dia-a-dia.

 

Conteúdo:

a) Diagnóstico Empresarial:

1. Levantamento e análise dos Procedimentos (Normas).
2. Avaliação da Sinergia Cliente Interno / Cliente Externo.
3. Avaliação dos Processos administrativos e produtivos.
4. Avaliação dos Sistemas de Informação
5. Avaliação dos Resultados META x REALIZADO.

b) Ações Executivas:

1. Otimizar a sinergia Marketing x Vendas x Planejamento x Produção.
2. Gerenciar os Resultados decorrentes.
3. Analisar os desvios, identificar suas causas e implantar ações corretivas (PDCA).
4. Gerenciamento das áreas críticas ( Planejamento, Compras, Materiais, Patrimônio, Produção, Logística, Assistência Técnica).
5. Gerenciar o Planejamento, garantir a otimização do Fluxo de Caixa graças à otimização dos estoques, das compras “Just in Time”, da produção e do atendimento às vendas nas datas previstas.
6. Disponibilizar aos Acionistas e Diretoria, informações precisas, em tempo real, sobre os resultados operacionais, capacidade produtiva, níveis de demanda, etc...
7. Garantir Treinamento aos Colaboradores para que possam cumprir com qualidade as suas atividades, dentro da filosofia do “kaizen” (Processo de Melhorias Contínuas).

 

Case:

Empresa Cliente


Situação Inicial

Concordatária e em situação pré-falimentar
Funcionários (chão de fábrica): 380
Produção diária: 1.500 unidades
Perdas no Processo: > 15%
Variações anuais: (Previsto x Realizado) > 30%

 


Após 24 meses

100% saneada financeiramente
200
2.500
0,38%
3% ( desvio máximo )

 

Perfil Comportamental


Antes

Enganação
Superficialidade
Acomodação
Empirismo
Dogmatismo
Petulância
Egocentrismo
Impetuosidade
Favorecimento
Negativismo



Depois

Responsabilidade
Produtividade
Iniciativa
Profissionalismo
Experimentação
Compreensão
Objetividade
Autocontrole
Imparcialidade
Confiança

 

Ganho obtido com Planejamento e Negociação:

(Para o ítem A1 da curva ABC): US$10,000.00/dia.

 

FALE CONOSCO
marpes@marpes.com.br
Fale com o Diretor: (31) 9952-2510
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