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Consultoria Executiva - Palestras - Treinamento.
Público Alvo:
Profissionais ligados à Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico, Logística, PCP (Programação e Controle da Produção), Suprimentos, e áreas afins, responsáveis pela SINERGIA EMPRESARIAL.
Nível de escolaridade mínimo sugerido equivalente ao 2º. Grau, completo, idade mínima sugerida 21 anos.
Objetivo:
Mostrar de maneira clara e suscinta, o fluxograma interno, desde o marketing até a entrega do produto pronto na expedição, os procedimentos que devem ser adotados, as dificuldades mais comuns, os gargalos e ações mais adequadas para a minimização dos problemas e a maximização da eficácia.
Conscientizar os participantes da importância da Logística para se obter a fidelidade dos clientes pelo “encantamento “.
No Comércio:
Aborda a formalização da venda, a entrada do pedido, o cadastro do cliente, sua distribuição interna para o processamento, a administração de materiais, as compras, o diligenciamento, as entradas, a inspeção da qualidade (aprovação ou rejeição), os procedimentos em relação às “não-conformidades”, os lançamentos e os controles de estoques, as requisições, o faturamento e a expedição para o cliente final, os relatórios finais.
Na Indústria:
Aborda a formalização da venda, a entrada do pedido, o cadastro do cliente, sua distribuição interna para o processamento, a atuação e as responsabilidades do PPCP, a administração de materiais, as compras, o diligenciamento, as movimentações (entradas e saídas), a inspeção da qualidade (aprovação ou rejeição), os procedimentos em relação às “não-conformidades”, o abastecimento das linhas de produção, a fabricação, a inspeção de qualidade do produto, a liberação para os estoques de produtos acabados e a expedição.
Principais Tópicos:
LOGÍSTICA - PPCP - PRODUTIVIDADE - EMPRESA
- Objetivo e Funções
- O Fluxo de Informações dentro da Empresa
- O Planejamento e a Programação
- A Produtividade Industrial
O AMBIENTE JUST IN TIME
- Características Principais
- MRP/MRP-II
- A Árvore do Produto
- Determinação dos Tempos
- Determinação da Capacidade de Produção
- O Software de Gerenciamento
- O Planejamento de Compras
- Planejamento da Carga Futura
- O Sistema Kanban
O GERENCIAMENTO DE MATERIAIS E ESTOQUES
- Compras
- Recebimento de Materiais
- Controle de Perdas
- Controle de Estoques
- Dimensionamento dos Estoques
- Curva ABC e sua importância na Gestão de Materiais
O CONTROLE DA PRODUÇÃO
- Planejado x Programado x Realizado
- Controle da Mão de Obra
- Controle de Prazos
OS RELATÓRIOS LOGÍSTICOS
- Planejado x Programado x Realizado x Faturado
- Consumo Previsto x Consumo Real.
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